Adaugarea, comutarea si setarea ca implicita a unei limbi de scriere pentru tastatura in Windows 8

Tag  Windows 8

Adaugarea site-urilor la favorite, utilizarea si organizarea preferintelor in Internet Explorer
link_category Windows 8
Adrian Viziteu

Articol publicat de Adrian Viziteu

Urmati pasii din articol, daca doriti sa adaugati, sa comutati si sa setati ca implicita o limba de scriere pentru tastatura in Windows 8.

 Adaugarea limbii de scriere pentru tastatura

Oricand doriti, in Windows 8, puteți adauga limba de scriere pentru tastatura, in cazul in care alegeti sa utilizati o tastatura diferita de cea inclusa cu limba instalata.

1. Trageti cu degetul din marginea din dreapta a ecranului, atingeti optiunea "Setari", apoi atingeti optiunea "Modificare setari pentru PC".

Daca utilizati un mouse, indicati spre coltul din dreapta jos al ecranului, miscati in sus cursorul mouse-ului, faceti click pe optiunea "Setari", apoi faceti click pe optiunea "Modificare setari pentru PC".

2. Atingeti sau faceti click pe optiunea "Timp si limba", apoi pe optiunea "Regiune si limba".

3. Atingeti sau faceti click pe limba la care doriti sa adaugati o tastatura, apoi atingeti sau faceti click pe "Opțiuni".

4. Atingeti sau faceti click pe "Adaugati o tastatura", rasfoiti lista cu metodele de intrare aferente limbii de scriere pentru tastatura pe care doriti sa o utilizati, apoi atingeti sau faceti click pe ea.

Setarea tastaturii ca implicita

Pentru a seta limba de scriere pentru tastatura ca implicita, netrebuind astfel sa comutati intre limbile de scriere pentru tastatura disponibile, urmati pasii de mai jos:

  1. Atingeti sau faceti click pentru a deschide optiunea "Limba".
  2. Atingeti sau faceti click pe optiunea "Setari complexe".
  3. Sub optiunea "Inlocuire metoda de intrare implicita", alegeti limba de scriere pentru tastatura pe care doriti sa o folositi ca implicita, apoi atingeti sau faceti click pe optiunea "Salvare".

Comutarea intre limbile de scriere disponibile pentru tastatura

Atunci cand adaugati in lista o limba de scriere pentru tastatura dumneavoastra, este adaugata si o tastatura pentru a putea tasta in limba aleasa de dumneavoastra. Puteti tasta cu oricare dintre tastaturile adaugate, folosind optiunea de comutare aflata in partea dreapta jos a ecranului, langa ceas. Pentru a comuta intre limbile de scriere pentru tastatura urmati pasii de mai jos:

  • Pe o tastatura standard, apasati concomitent pe taste urmatoare: tasta pe care este imprimata sigla Windows 8 + bara de spațiu (tasta Space).
  • Pe un ecran tactil, atingeti sau faceti click pe pictograma "Tastatura tactila" din bara de activitati de pe desktop, langa ceasul afisat in partea drepta jos a ecranului, atingeti sau faceti click pe abrevierea limbii disponibile pentru tastatura, apoi atingeti sau faceti click pe tastatura la care doriti sa comutati.
  • Pe bara de activitati de pe desktop, atingeti sau faceti click pe abrevierea pentru limba din zona de notificare (de langa ceasul afisat in partea dreapta jos a ecranului, apoi atingeti sau faceti click pe tastatura la care doriti sa comutati.

Periodic pe Zeti sunt publicate articole pe teme legate de Managementul Proiectului, Continuitatea Afacerii si Asigurarea Calitatii. Daca acestea sunt domenii care iti trezesc interesul, daca intr-unul din rolurile asociate doresti sa te specializezi, sa te certifici, tot ce trebuie sa faci este sa te abonezi la newsletter-ul Zeti, pentru a te putea notifica de fiecare data cand publicam articole noi.

Spune-ti parerea

Management Proiecte

Management Proiecte

Pregatirea estimarilor

de Adrian Viziteu

Decizia ce priveste cat de mult timp si cate resurse sunt necesare pentru indeplinirea unei sarcini de lucru la standardele de performanta acceptate trebuie realizata prin identificarea tipului de resursa necesara. Anumite competente pot fi obligatorii, in...

Management Proiecte

Controlul Calitatii

de Adrian Viziteu

Controlul Calitatii este realizat prin implementarea, monitorizarea si inregistrarea metodelor ce privesc calitatea si a responsabilitatilor definite in Strategia de Gestionare a Calitatii in cadrul Proiectului si in Descrierile Elementelor care...

Management Proiecte

Definirea Business Case-ului

de Adrian Viziteu

Ce este un Business Case? Intr-un Business Case regasim o multitudine de informatii folosite pentru a judeca proiectul, informatii ce privesc necesitatea proiectului, viabilitatea sa si sansele sale de succes. Scopul informatiilor regasite in Business...

Management Proiecte

Nivelele ce privesc Exceptiile Aparute in Proiect

de Adrian Viziteu

Rezultatul revizuirii progresului reprezinta o decizie luata in urma careia se observa daca Pachetul de Lucru, Planul Etapei de Proiect sau Planul Proiectului se incadreaza sau sunt prevazute a se incadra in limitele tolerantelor agreate. • Exceptiile...

Management Proiecte

Management Proiecte

Lucrul cu partile care detin interese in proiect

de Adrian Viziteu

Tipuri de parti care detin interese in proiect Este foarte probabil sa existe in proiect grupuri sau persoane care nu fac parte din echipa care gestioneaza proiectului, dar care este nevoie sa interactioneze cu proiectul sau care pot sa fie afectate de...

Management Proiecte

Identificarea activitatilor si dependintelor

de Adrian Viziteu

Identificarea activitatilor Simpla identificare a elementelor care alcatuiesc proiectul este insuficienta in rapot cu graficul de timp si cu mecanismele de control ce servesc scopului. Activitatile necesare pentru a crea sau schimba fiecare din...

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Inmanarea, transferul Elementelor de Proiect

de Adrian Viziteu

Elementele proiectului trebuie inmanate, transferate grupurilor Operational si Intretinere, inainte ca proiectul sa fie incheiat. Inamanarea, transferul elementelor proiectului poate fi realizata toata deodata sau abordarea proiectului poate include...

Management Proiecte

Introducere in Managementul Proiectelor

de Adrian Viziteu

Metodologiile de gestionare a proiectelor pot fi proprietare sau non-proprietare, generice sau "dedicate" pe anumite domenii si tipuri de proiecte. Metodologiile generice de gestionare a proiectelor pot fi aplicate oricarui tip de proiect, indiferent de...

Management Proiecte

Etapa de Initiere a Proiectului

de Adrian Viziteu

Imediat in urma luarii deciziei de aprobare a proiectului, proiectul trebuie planificat in detaliu. Fondurile in acest sens trebuie obtinute si mecanismele de control trebuie si ele definite, in vedera asigurarii faptului ca proiectul porneste conform...

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Documentarea Planului Proiectului

de Adrian Viziteu

Prin indeplinirea cu succes a programului de lucru, Planul Proiectului, costurile, mecanismele de control necesare si informatiile de suport tehnic trebuie consolidate in functie de modul in care a fost proiectat Planul Proiectului. Planul Proiectului trebuie...

Management Proiecte

Management Proiecte

Interesele in cadrul proiectului

de Adrian Viziteu

Principiul metodologiei de gestionare a proiectului, cel al rolurilor si responsabilitatilor definite, impune ca intotdeauna sa existe 3 actionari ai proiectului (companie, utilizatori, dezvoltator) si impune ca toti acesti 3 actionari sa fie...

Management Proiecte

Contact • Raporteaza problemele din site
© Zeti - Toate drepturile rezervate • Info portal • Harta site
Proiect realizat de StudioWeb

Zeti
Imbunatatirea Business Case-ului Proiectului
Gradarea si gestionarea severitatii problemelor aparute in Proiect
Responsabilitatile referitoare la problemele si schimbarile aparute in proiect
Deciziile ce privesc problemele si ingrijorarile aparute in proiect
Caracteristicile Comisiei de Conducere a Proiectului
Nivelele de gestionare ale proiectului
Exemplu de prioritate si severitate
Adaptarea metodologiei de proiect in functie de tipul proiectului
Strategia ce priveste Gestionarea Configuratiei Proiectului
Stabilirea modului de control ce priveste problemele si schimbarile aparute in cadrul proiectului
Problemele aparute in cadrul proiectului
Configuratia Proiectului
Motivele (din Business Case) pentru care este nevoie de proiectul in cauza
Definirea schimbarilor in cadrul proiectului
Introducere in Business Case
Schimbarile Aparute in Proiect
Responsabilitatile ce privesc riscurile in cadrul proiectului, in raport cu componenta "Riscurile Proiectului"
Bugetul de risc
Riscurile Proiectului - Pasul Comunicarea amenintarilor si oportunitatilor
Definitia proiectului, in raport cu Organizarea Proiectului
Raspunsuri ce privesc riscurile identificate intr-un proiect
Aplicarea componentelor de proiect si formatul acestora
Exemplu de responsabil cu riscul si de persoana care actioneaza asupra riscului
Riscurile Proiectului - Pasul Implementarea raspunsului in ceea ce priveste riscul
Riscurile Proiectului - Pasul Planificarea Raspunsurilor ce privesc Riscurile in cadrul Proiectului
Responsabilitatile ce privesc autorizarea incheierii proiectului
Bazele mecanismelor de control ce privesc progresul in cadrul proiectului
Metodele ce privesc calitatea in cadrul proiectului, in raport cu inspectiile calitative
Autorizarea Planului Etapei de Proiect sau a Planului ce priveste Exceptia aparuta in Proiect
Responsabilitatile referitoare la problemele si schimbarile aparute in proiect
Documentarea Planului Proiectului
Gestionarea proiectului prin exceptie
Programul sedintei de examinare a elementului proiectului
Beneficiile secundare determinate de tehnicile ce privesc inspectia calitativa
Responsabilitatile ce privesc Organizarea Proiectului
Autorizarea incheierii proiectului
Exemplu de responsabilitati ce privesc numirea Directorului de Proiect si a Managerului de Proiect
Responsabilitatile ce privesc calitatea in cadrul proiectului
Ce nu poate furniza o metodologie generica de gestionare a proiectelor
Stabilirea modului de control ce priveste problemele si schimbarile aparute in cadrul proiectului
StudioWeb by PorticoGlobal