Exemple de formate de prezentare a programului de lucru in cadrul proiectului

Exemple de formate de prezentare a programului de lucru in cadrul proiectului
link_category
Adrian Viziteu

Articol publicat de Adrian Viziteu

Diagrama Gantt

O diagrama Gantt este o reprezentare grafica a duratei activitatilor in raport cu trecerea timpului.

Diagrama Gantt ii permite Managerului de Proiect sa:

• evalueze durata planului proiectului

• stabileasca ordinea in care activitatile de proiect trebuie derulate

• gestioneze dependintele dintre ativitatile proiectului

• isi poata da seama ce anume trebuia realizat intr-un moment "T" al proiectului

• isi dea seama de cum actiunile de remediere a problemelor aparute pot readuce planul "la zi".

Diagrama traseului prioritar

Diagrama traseului prioritar evidentiaza acele activitati care nu pot fi intarziate fara a cauza Planul Proiectului sa fie intarziat, impreuna cu activitatile care pot fi intarziate fara a fi afectata data de sfarsit a Planului Proiectului. Diagrama traseului prioritar de asemenea ajuta in privintele comunicarii si monitorizarii.

Foile de calcul

Se poate crea o lista a activitatilor si un grafic de timp in continuarea listei, de exemplu in Excel, folosind culori, pentru a reprezenta activitatile si momentul derularii acestora in graficul de timp, impreuna cu starea de progres, de exemplu. Pentru proiectele simple in care graficul de timp este foarte putin probabil sa se schimbe, folosirea foilor de calcul din Excel poate reprezenta cea mai potrivita modalitate. Pentru proiectele mari si complexe, graficul de timp este foarte probabil sa se schimbe des. Acest lucru inseamna ca Managerul de Proeict poate petrece timp destul de mare pentru a schimba programul de lucru, lucru nerecomandat deoarece il poate impiedica pe acesta sa deruleze si celelalte activitati ce privesc gestionarea proiectului.

O lista de verificare pentru fiecare element de proiect in parte

Lista de verificare a rezultatului proiectului reprezinta lista elementelor principale care alcatuiesc proeictul, impreuna cu datile de livrare. Un exemplu de o astfel de lista poate sa se regaseasca in Descrierea Rezultatului Proiectului.

Periodic pe Zeti sunt publicate articole pe teme legate de Managementul Proiectului, Continuitatea Afacerii si Asigurarea Calitatii. Daca acestea sunt domenii care iti trezesc interesul, daca intr-unul din rolurile asociate doresti sa te specializezi, sa te certifici, tot ce trebuie sa faci este sa te abonezi la newsletter-ul Zeti, pentru a te putea notifica de fiecare data cand publicam articole noi.

Spune-ti parerea

Management Proiecte

Abordarea, in raport cu planurile de proiect

de Adrian Viziteu

Elaborarea planurilor proiectului presupune ca, inainte de realizarea lor, sa fie identificate elementele care alcatuiesc proiectul si abia dupa sa fie enuntate activitatile, dependintele si resursele necesare pentru livrarea elementelor de proiect...

Management Proiecte

Management Proiecte

Etapa de Initiere a Proiectului

de Adrian Viziteu

Imediat in urma luarii deciziei de aprobare a proiectului, proiectul trebuie planificat in detaliu. Fondurile in acest sens trebuie obtinute si mecanismele de control trebuie si ele definite, in vedera asigurarii faptului ca proiectul porneste conform...

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Ce reprezinta riscul in contextul proiectului?

de Adrian Viziteu

In contextul unui proiect, obiectivele proiectului sunt cele care sunt supue riscului. Acestea vor include finalizarea proiectului prin indeplinirea unor sarcini bine stabilite la inceputul proiecutlui, tinand cont de timp, costuri, calitate, scop,...

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Problemele aparute in cadrul proiectului

de Adrian Viziteu

Termenul "probleme", in contextul metodologiei de gestionare a proiectului, se refera la orice eveniment relevant care a avut loc, care nu a fost planificat si care necesita sa fie gestionat. O problema poate fi reprezentata de o ingrijorare, o...

Management Proiecte

Cele 4 nivele de gestionare ale proiectului

de Adrian Viziteu

Principiul gestionarii proiectului prin exceptie foloseste cele 6 tipuri de tolerante in raport cu care un proiect poate fi controlat. Alocarea tolerantelor urmareste cele 4 nivele ce privesc gestionarea si conducerea proiectului, dupa cum urmeaza: •...

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Exemplu de structura de descompunere a riscului

de Adrian Viziteu

Riscurile financiare pot determina sau include riscuri ce privesc moneda in care se tranzactioneaza, riscuri ce privesc extinderea creditelor existente si riscuri ce privesc esecurile fata de clienti. Esecurile fata de clienti pot determina sau include...

Management Proiecte

Conducerea Proiectului - obiectiv

de Adrian Viziteu

Obiectivul procesului Conducerea Proiectului este de a fi asigurate urmatoarele: • Exista o autoritate in ceea ce priveste Initierea Proiectului • Exista o autoritate in ceea ce priveste livrarea elementelor care alcatuiesc rezultatul proiectului •...

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Contact • Raporteaza problemele din site
© Zeti - Toate drepturile rezervate • Info portal • Harta site
Proiect realizat de StudioWeb

Zeti
Imbunatatirea Business Case-ului Proiectului
Gradarea si gestionarea severitatii problemelor aparute in Proiect
Responsabilitatile referitoare la problemele si schimbarile aparute in proiect
Deciziile ce privesc problemele si ingrijorarile aparute in proiect
Caracteristicile Comisiei de Conducere a Proiectului
Nivelele de gestionare ale proiectului
Exemplu de prioritate si severitate
Adaptarea metodologiei de proiect in functie de tipul proiectului
Strategia ce priveste Gestionarea Configuratiei Proiectului
Stabilirea modului de control ce priveste problemele si schimbarile aparute in cadrul proiectului
Problemele aparute in cadrul proiectului
Configuratia Proiectului
Motivele (din Business Case) pentru care este nevoie de proiectul in cauza
Definirea schimbarilor in cadrul proiectului
Introducere in Business Case
Schimbarile Aparute in Proiect
Responsabilitatile ce privesc riscurile in cadrul proiectului, in raport cu componenta "Riscurile Proiectului"
Bugetul de risc
Riscurile Proiectului - Pasul Comunicarea amenintarilor si oportunitatilor
Definitia proiectului, in raport cu Organizarea Proiectului
Raspunsuri ce privesc riscurile identificate intr-un proiect
Aplicarea componentelor de proiect si formatul acestora
Exemplu de responsabil cu riscul si de persoana care actioneaza asupra riscului
Riscurile Proiectului - Pasul Implementarea raspunsului in ceea ce priveste riscul
Riscurile Proiectului - Pasul Planificarea Raspunsurilor ce privesc Riscurile in cadrul Proiectului
StudioWeb by PorticoGlobal