Elaborarea Strategiei ce priveste Gestionarea Riscurilor Proiectului

Elaborarea Strategiei ce priveste Gestionarea Riscurilor Proiectului
link_category
Adrian Viziteu

Articol publicat de Adrian Viziteu

Strategia ce priveste Gestionarea Riscurilor Proiectului descrie obiectivele urmarite in ceea ce priveste gestionarea riscurilor, descrie procedura care urmeaza a fi adoptata, descrie rolurile si responsabilitatile, descrie tolerantele ce privesc riscurile, descrie instrumentele si tehnicile care vor fi folosite si nu in ultimul rand, descrie cerintele in ceea ce priveste raportarea.

Urmatoarele actiuni sunt recomandate, in ceea ce priveste elaboarea Strategiei ce priveste Gestionarea Riscurilor in cadrul proiectului:

• Revizuirea Rezumatului Proiectului, in vederea intelegerii faptului ca strategiile, standardele sau practicile Companiei sau ale Programului de Proiecte, in ceea ce priveste gestionarea riscurilor, trebuie aplicate sau nu

• Invatarea lectiilor ce privesc proiecte similare derulate anterior, dar si a lectiilor provenite din partea Companiei sau Programului de Proiecte sau din partea companiilor externe Companiei care deruleaza proiectul, in ceea ce priveste gestionarea riscurilor. Unele dintre aceste lectii au fost deja cuprinse in Jurnalul Lectiilor Proiectului

• Revizuirea Jurnalului Zilnic al Proiectului, in vederea parcurgerii oricaror probleme si riscuri ce privesc gestionarea riscurilor din proiect

• Definirea Strategiei ce priveste Gestionarea Riscurilor in cadrul Proiectului, incluzand:

• Procedura de gestionare a riscurilor, care cuprinde identificarea, evaluarea, planificarea, implementarea si comunicarea riscurilor

• Instrumente si tehnici care vor fi folosite

• Inregistari care vor fi pastrate

• Felul in care procedura de gestionare a riscurilor va fi raportata

• Stabilirea in timp a activitatilor ce privesc gestionarea riscurilor

• Rolurile si responsabilitatile ce privesc activitatile de gestionare a riscurilor

• Sistemele de gradare folosite in vederea estimarii impactului si probabilitatii

• Indrumare in ceea ce priveste evaluarea si locatia respectivelor riscuri

• Definirea categoriilor de risc care vor fi folosite

• Indicatorii de avertizare care vor fi folositi

• Tolerantele ce privesc riscurile

• Faptul ca bugetul de risc va fi stabilit sau nu si daca da, cum anume acesta va fi controlat.

• Consultarea cu Asigurarea Proiectului, in vederea verificarii faptului ca Strategia ce priveste Gestionarea Riscurilor Proiectului propusa intruneste nevoile Comisiei de Conducere a Proiectului si / sau ale Conducerii Companiei sau dupa caz, ale Conducerii Programului de Proiecte

• Crearea Registrului Riscurilor Proiectului in concordanta cu Strategia ce priveste Gestionarea Riscurilor si popularea lui cu riscurile notate in Jurnalul Zilnic al Proiectului

• Obtinerea aprobarilor necesare din partea Comisiei de Conducere a Proiectului, in ceea ce priveste Strategia ce priveste Gestionarea Riscurilor Proiectului, chiar daca, de exemplu, Comisia de Conducere a Proiectului isi propune sa revizuiasca ulterior Strategia ce priveste Gestionarea Riscurilor Proiectului, ca parte a Documentatiei ce priveste Initierea Proiectului.

Periodic pe Zeti sunt publicate articole pe teme legate de Managementul Proiectului, Continuitatea Afacerii si Asigurarea Calitatii. Daca acestea sunt domenii care iti trezesc interesul, daca intr-unul din rolurile asociate doresti sa te specializezi, sa te certifici, tot ce trebuie sa faci este sa te abonezi la newsletter-ul Zeti, pentru a te putea notifica de fiecare data cand publicam articole noi.

Spune-ti parerea

Management Proiecte

Elaborarea Descrierii Rezultatului Proiectului

de Adrian Viziteu

Prima activitate ce priveste planificarea elementului proiectului este de a elabora Descrierea Rezultatului Proiectului. Chiar daca Reprezentantul Utilizatorilor este responsabil de specificarea rezultatului proiectului, de obicei acest lucru este...

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Controlul calitatii in cadrul proiectului

de Adrian Viziteu

Controlul calitatii se concentreaza pe tehnicile operationale si pe activitatile folosite de cei implicati in proiect pentru a indeplini cerintele ce privesc calitatea. Exemple: • prin inspectia ce priveste calitatea sau dupa caz, testarea • prin...

Management Proiecte

Etapele tehnice de proiect

de Adrian Viziteu

O alta metoda de a grupa munca este aceea de a defini tehnicile folosite sau elementele create. Acest lucru determina etape care includ elemente de proiect precum proiectarea, dezvoltarea si implementarea. Astfel de etape sunt considerate etape tehnice...

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Conducerea Proiectului - obiectiv

de Adrian Viziteu

Obiectivul procesului Conducerea Proiectului este de a fi asigurate urmatoarele: • Exista o autoritate in ceea ce priveste Initierea Proiectului • Exista o autoritate in ceea ce priveste livrarea elementelor care alcatuiesc rezultatul proiectului •...

Management Proiecte

Management Proiecte

Numarul etapelor de gestionare a proiectului

de Adrian Viziteu

Folosirea etapelor de gestionare a proiectului este obligatorie, dar numarul acestor etape este flexibil si depinde de marimea proiectului si de riscurile asociate acestuia. Fiecare proiect consta in cel putin 2 etape de gestionare. Etapa de initiere...

Management Proiecte

Identificarea riscurilor

de Adrian Viziteu

Scopul principal al pasului "Identificarea riscurilor" este de a recunoaste amenintarile si oportunitatile care pot afecta obiectivele proiectului. In acest sens sunt recomandate urmatoarele actiuni: • inregistrarea in Registrul ce priveste Riscurile...

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Initierea Proiectului - introducere si scop

de Adrian Viziteu

Scopul procesului Initierea Proiectului este de a stabili baza proiectului, permitand astfel companiei sa inteleaga munca ce priveste livrarea elementelor care alcatuiesc proiectul, inainte de a-si lua un angajament in ceea ce priveste cheltuielile. ...

Management Proiecte

Management Proiecte

Planurile Etapelor de Proiect

de Adrian Viziteu

Un Plan de Etapa de Proiect este necesar fiecarei etape de gestionare a proiectului. Planul Etapei de Proiect este asemanator cu Planul Proiectului, in materie de continut, dar fiecare element din Planul Etapei de Proiect este descompus pana la nivelul de...

Management Proiecte

Contact • Raporteaza problemele din site
© Zeti - Toate drepturile rezervate • Info portal • Harta site
Proiect realizat de StudioWeb

Zeti
Imbunatatirea Business Case-ului Proiectului
Gradarea si gestionarea severitatii problemelor aparute in Proiect
Responsabilitatile referitoare la problemele si schimbarile aparute in proiect
Deciziile ce privesc problemele si ingrijorarile aparute in proiect
Caracteristicile Comisiei de Conducere a Proiectului
Nivelele de gestionare ale proiectului
Exemplu de prioritate si severitate
Adaptarea metodologiei de proiect in functie de tipul proiectului
Strategia ce priveste Gestionarea Configuratiei Proiectului
Stabilirea modului de control ce priveste problemele si schimbarile aparute in cadrul proiectului
Problemele aparute in cadrul proiectului
Configuratia Proiectului
Motivele (din Business Case) pentru care este nevoie de proiectul in cauza
Definirea schimbarilor in cadrul proiectului
Introducere in Business Case
Schimbarile Aparute in Proiect
Responsabilitatile ce privesc riscurile in cadrul proiectului, in raport cu componenta "Riscurile Proiectului"
Bugetul de risc
Riscurile Proiectului - Pasul Comunicarea amenintarilor si oportunitatilor
Definitia proiectului, in raport cu Organizarea Proiectului
Raspunsuri ce privesc riscurile identificate intr-un proiect
Aplicarea componentelor de proiect si formatul acestora
Exemplu de responsabil cu riscul si de persoana care actioneaza asupra riscului
Riscurile Proiectului - Pasul Implementarea raspunsului in ceea ce priveste riscul
Riscurile Proiectului - Pasul Planificarea Raspunsurilor ce privesc Riscurile in cadrul Proiectului
StudioWeb by PorticoGlobal