Actiuni recomandate, actiuni ce privesc revizuirea statusului etapei de proiect

Actiuni recomandate, actiuni ce privesc revizuirea statusului etapei de proiect
link_category
Adrian Viziteu

Articol publicat de Adrian Viziteu

Urmatoarele actiuni sunt recomandate, in ceea ce priveste revizuirea statusului etapei de proiect:

• Revizuirea progresului etapei de proiect, astfel:

• revizuirea Rapoartelor ce privesc Momentele Importante raportate la perioada proiectului

• revizuirea datelor estimate si revizuirea datelor curente ale Planului Etapei de Proiect

• solicitarea Statusului Elementului de Proiect de la Grupul responsabil cu Acordarea de Suport in cadrul Proiectului, in vederea identificarii variatiilor dintre progresul planificat, progresul raportat si progresul actual

• verificarea problemelor ce privesc calitatea, inregistrate in Registrul ce priveste Calitatea in cadrul Proiectului

• verificarea Registrului Problemelor Proiectului, pentru a observa riscuri noi sau riscuri revizuite si pentru a evalua impactul lor asupra Business Case-ului, asupra Planului Etapei de Proiect sau asupra Planului Proiectului

• verificarea statusului actiunilor corective derulate

• evaluarea nivelului de utilizare a resurselor din perioada de revizuire, precum si disponibilitatea lor pentru perioada ramasa din etapa de proiect sau pentru perioada ramasa din proiect, impreuna cu verificarea oricaror variatii in ceea ce priveste disponibilitatea resurselor in viitor

• verificarea Planului de Revizuire a Beneficiilor Proiectului, pentru a vedea daca revizuiri ale beneficiilor sunt programate + executarea lor, dupa caz

• In baza analizei de mai sus, se va decide daca actiuni sunt necesare a fi derulate, precum:

• autorizarea unui Pachet de Lucru

• raportarea evenimentelor, momentelor importante din proiect, in condordanta cu Strategia ce priveste Comunicarea in cadrul Proiectului

• surprinderea si examinarea riscurilor si problemelor

• transmiterea mai departe a riscurilor, daca tolerantele sunt amenintate

• derularea de actiuni corective

• solicitarea de ajutor din partea Comisiei de Conducere a Proiectului si daca este necesar, inmanarea catre aceasta a Raportului Problemelor Proiectului

• inregistrarea in Jurnalul Lectiilor Proiectului a oricaror lectii care au fost identificate

• continuarea conform planificarilor

• Revizuirea Registrului Riscurilor Proiectului si a Registrului Problemelor Proiectului, daca acest lucru este necesar

• Actualizarea Planului Etapei de Proiect, daca evaluarile agreate schimba estimari

• Daca dreptul de proprietate asupra oricaror elemente de proiect este stabilit sa fie transferat beneficiarului proiectului, ca parte a unei inmanari planificate pe faze, prin:

• solicitarea Statusului Elementului de Proiect care trebuie eliberat in vederea inmanarii, transferului dreptului de proprietate

• asigurarea faptului ca:

• elementele de proiect au fost aprobate de catre persoanele specificate in Descrierile Elementelor de Proiect

• elementele de proiect intrunesc toate criteriile ce privesc calitatea

• organizatiile care se ocupa cu operarea si intretinerea lor sunt pregatite sa isi asume responsabilitatea pentru aceste elemente de proiect

• inmanarea, transferul elementelor de proiect

• Luarea in considerare a faptului ca lectiile vor fi revizuite acum sau mai tarziu, in cadrul revizuirii statusului etapei de proiect, spre finalul etapei de proiect

• Daca finalul unei etape de proiect se apropie - cum, de exemplu, poate fi indicat de catre Planul Etapei de Proiect sau de catre informatiile din Registrul ce priveste Calitatea in cadrul Proiectului sau de catre un eveniment important in proiect - trebuie pregatita urmatoarea etapa de proiect.

• Daca ultima etapa a proiectului se apropie de final, trebuie pregatita incheierea proiectului.

Periodic pe Zeti sunt publicate articole pe teme legate de Managementul Proiectului, Continuitatea Afacerii si Asigurarea Calitatii. Daca acestea sunt domenii care iti trezesc interesul, daca intr-unul din rolurile asociate doresti sa te specializezi, sa te certifici, tot ce trebuie sa faci este sa te abonezi la newsletter-ul Zeti, pentru a te putea notifica de fiecare data cand publicam articole noi.

Spune-ti parerea

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Elaborarea Business Case-ului

de Adrian Viziteu

In metodologia de proiect, Directorul de proiect este responsabil cu elaborarea Business Case-ului. Acest lucru nu inseamna ca Directorul de Proiect va scrie Business Case-ul, ci presupune ca Directorul de Proiect se se asigure de faptul ca Business...

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Importanta proiectelor in general

de Adrian Viziteu

In mediul de afaceri curent organizatiile trebuie sa poata sustine 2 paralele, poate cele mai importante, avand in vedere ca deseori acestea se regasesc una in competitie cu cealalta: • Mentinerea operatiunilor curente de afaceri: profitabilitatea,...

Management Proiecte

Numarul etapelor de gestionare a proiectului

de Adrian Viziteu

Folosirea etapelor de gestionare a proiectului este obligatorie, dar numarul acestor etape este flexibil si depinde de marimea proiectului si de riscurile asociate acestuia. Fiecare proiect consta in cel putin 2 etape de gestionare. Etapa de initiere...

Management Proiecte

Management Proiecte

Conducerea Proiectului - introducere si scop

de Adrian Viziteu

In raport cu metodologia de gestionare a proiectelor, Conducerea Proiectului poate fi centralizata in cadrul unei componente, al carei scop este acela de a-i permite Comisiei de Conducere a Proiectului sa isi asume responsabilitatea pentru succesul...

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Introducere in procesele proiectului

de Adrian Viziteu

Un proces este un set structurat de activitati al carui scop este acela de a indeplini un obiectiv specific. Conducerea, gestionarea si livrarea cu succes a unui proiect se realizeaza cu ajutorul proceselor specifice metodologiei de gestionare a...

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Imbunatatirea Business Case-ului Proiectului

de Adrian Viziteu

Business Case-ul in varianta scurta, elaborat in timpul procesului "Demararea Proiectului", trebuie actualizat sa reflecte estimarile ce privesc timpul si costul, conform datelor din Planul Proiectului, impreuna cu riscurile agreate in Registrul...

Management Proiecte

Contact • Raporteaza problemele din site
© Zeti - Toate drepturile rezervate • Info portal • Harta site
Proiect realizat de StudioWeb

Zeti
Imbunatatirea Business Case-ului Proiectului
Gradarea si gestionarea severitatii problemelor aparute in Proiect
Responsabilitatile referitoare la problemele si schimbarile aparute in proiect
Deciziile ce privesc problemele si ingrijorarile aparute in proiect
Caracteristicile Comisiei de Conducere a Proiectului
Nivelele de gestionare ale proiectului
Exemplu de prioritate si severitate
Adaptarea metodologiei de proiect in functie de tipul proiectului
Strategia ce priveste Gestionarea Configuratiei Proiectului
Stabilirea modului de control ce priveste problemele si schimbarile aparute in cadrul proiectului
Problemele aparute in cadrul proiectului
Configuratia Proiectului
Motivele (din Business Case) pentru care este nevoie de proiectul in cauza
Definirea schimbarilor in cadrul proiectului
Introducere in Business Case
Schimbarile Aparute in Proiect
Responsabilitatile ce privesc riscurile in cadrul proiectului, in raport cu componenta "Riscurile Proiectului"
Bugetul de risc
Riscurile Proiectului - Pasul Comunicarea amenintarilor si oportunitatilor
Definitia proiectului, in raport cu Organizarea Proiectului
Raspunsuri ce privesc riscurile identificate intr-un proiect
Aplicarea componentelor de proiect si formatul acestora
Exemplu de responsabil cu riscul si de persoana care actioneaza asupra riscului
Riscurile Proiectului - Pasul Implementarea raspunsului in ceea ce priveste riscul
Riscurile Proiectului - Pasul Planificarea Raspunsurilor ce privesc Riscurile in cadrul Proiectului
StudioWeb by PorticoGlobal