Actiuni recomandate, actiuni ce privesc notificarea, transmiterea mai departe a riscurilor si problemelor

Actiuni recomandate, actiuni ce privesc notificarea, transmiterea mai departe a riscurilor si problemelor
link_category
Adrian Viziteu

Articol publicat de Adrian Viziteu

Urmatoarele actiuni sunt recomandate, in ceea ce priveste notificarea, transmiterea mai departe a riscurilor si problemelor:

• Examinarea Planului Etapei Proiectului, pentru a defini valoarea deviatiei si numarul elementelor de proiect nefinalizate, impreuna cu observarea a ceea ce s-ar intampla daca deviata nu ar fi tratata

• Examinarea Planului Proiectului in legatura cu statusul proiectului si efectul per ansamblu al oricarei deviatii, folosind ca baza in acest sens Documentatia ce priveste Initierea Proiectului

• Determinarea optiunilor de recuperare si evaluare in raport cu Business Case-ul

• Evaluarea impactului optiunilor de recuperare in raport cu Planul Etapei de Proiect pentru etapa de proiect curenta, luand in considerare disponibilitatea membrilor sau grupurilor care detin competenete si experienta in ceea ce priveste evaluarea impactului

• Punerea situatiei, a optiunilor si a recomandarilor cu privire la cursul actiunii, pentru luarea la cunostinta de catre Comisia de Conducere a Proiectului, prin intermediul unui Raport ce priveste Exceptia aparuta in Proiect ; Comisia de Conducere a Proiectului va decide cursul potrivit de actiune, care poate fi in concordanta si cu recomandarea facuta de Managerul de Proiect si care poate include:

• solicitarea de mai multe informatii sau mai mult timp la dispozitie, in vederea luarii in considerare a raspunsului pe care trebuie sa-l ofere

• aprobarea, amanarea sau respingerea cererii de schimbare

• aprobarea, amanarea sau respingerea unei specificatii noi

• cresterea tolerantelor care sunt estimate a fi depasite

• instruirea Managerului de Proiect cu privire la crearea, elaborarea unui Plan ce priveste Exceptia aparuta in Proiect, in care se va mentiona ce anume este considerat a fi acceptabil

• instruirea Managerului de Proiect cu privire la incheierea prematura a proiectului.

Periodic pe Zeti sunt publicate articole pe teme legate de Managementul Proiectului, Continuitatea Afacerii si Asigurarea Calitatii. Daca acestea sunt domenii care iti trezesc interesul, daca intr-unul din rolurile asociate doresti sa te specializezi, sa te certifici, tot ce trebuie sa faci este sa te abonezi la newsletter-ul Zeti, pentru a te putea notifica de fiecare data cand publicam articole noi.

Spune-ti parerea

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Nivelele ce privesc Exceptiile Aparute in Proiect

de Adrian Viziteu

Rezultatul revizuirii progresului reprezinta o decizie luata in urma careia se observa daca Pachetul de Lucru, Planul Etapei de Proiect sau Planul Proiectului se incadreaza sau sunt prevazute a se incadra in limitele tolerantelor agreate. • Exceptiile...

Management Proiecte

Management Proiecte

Ce reprezinta gestionarea riscului?

de Adrian Viziteu

Gestionarea riscului se refera la aplicarea sistematica a procedurilor ce privesc activitatile de identificare si evaluare a riscurilor si apoi de planificare si implementare a raspunsurilor ce privesc riscurile. Acest lucru determina existenta unui...

Management Proiecte

Pregatirea incheierii planificate a proiectului

de Adrian Viziteu

Inainte ca incheierea proiectului sa fie recomandata, Managerul de Proiect trebuie sa se asigure ca rezultatele asteptate au fost indeplinite si livrate. Urmatoarele actiuni sunt recomandate, in ceea ce priveste pregatirea incheierii planificate a...

Management Proiecte

Management Proiecte

Responsabilitatile ce privesc Planurile Proiectului

de Adrian Viziteu

Conducerea Companiei sau dupa caz, Conducerea Programului de Proiecte • Impune tolerantele proiectului si le documenteaza in Mandatul Proiectului • Aproba Planurile ce privesc Exceptiile Aparute in Proiect, cand nivelele de toleranta acceptate sunt depasite...

Management Proiecte

Management Proiecte

Exemplu de structura de descompunere a riscului

de Adrian Viziteu

Riscurile financiare pot determina sau include riscuri ce privesc moneda in care se tranzactioneaza, riscuri ce privesc extinderea creditelor existente si riscuri ce privesc esecurile fata de clienti. Esecurile fata de clienti pot determina sau include...

Management Proiecte

Management Proiecte

Contact • Raporteaza problemele din site
© Zeti - Toate drepturile rezervate • Info portal • Harta site
Proiect realizat de StudioWeb

Zeti
Imbunatatirea Business Case-ului Proiectului
Gradarea si gestionarea severitatii problemelor aparute in Proiect
Responsabilitatile referitoare la problemele si schimbarile aparute in proiect
Deciziile ce privesc problemele si ingrijorarile aparute in proiect
Caracteristicile Comisiei de Conducere a Proiectului
Nivelele de gestionare ale proiectului
Exemplu de prioritate si severitate
Adaptarea metodologiei de proiect in functie de tipul proiectului
Strategia ce priveste Gestionarea Configuratiei Proiectului
Stabilirea modului de control ce priveste problemele si schimbarile aparute in cadrul proiectului
Problemele aparute in cadrul proiectului
Configuratia Proiectului
Motivele (din Business Case) pentru care este nevoie de proiectul in cauza
Definirea schimbarilor in cadrul proiectului
Introducere in Business Case
Schimbarile Aparute in Proiect
Responsabilitatile ce privesc riscurile in cadrul proiectului, in raport cu componenta "Riscurile Proiectului"
Bugetul de risc
Riscurile Proiectului - Pasul Comunicarea amenintarilor si oportunitatilor
Definitia proiectului, in raport cu Organizarea Proiectului
Raspunsuri ce privesc riscurile identificate intr-un proiect
Aplicarea componentelor de proiect si formatul acestora
Exemplu de responsabil cu riscul si de persoana care actioneaza asupra riscului
Riscurile Proiectului - Pasul Implementarea raspunsului in ceea ce priveste riscul
Riscurile Proiectului - Pasul Planificarea Raspunsurilor ce privesc Riscurile in cadrul Proiectului
StudioWeb by PorticoGlobal