Stabilirea sau schimbarea imprimantei implicite in Windows 8

Tag  Windows 8

Adaugarea site-urilor la favorite, utilizarea si organizarea preferintelor in Internet Explorer
link_category Windows 8
Adrian Viziteu

Articol publicat de Adrian Viziteu

Daca aveti mai multe imprimante instalate, dar utilizati una dintre ele in mare parte a timpului, o puteti seta ca imprimanta implicita. Prin setarea unei imprimante implicite, puteti imprima rapid fara a trebui sa alegeti o imprimanta de fiecare data. Daca nu aveti imprimante instalate, consultati Instalarea unei imprimante.




Pentru a stabili sau a schimba imprimanta implicita




1.Trageti cu degetul din marginea din dreapta a ecranului, apoi atingeti Cautare.
 (Daca utilizati un mouse, indicati spre coltul din dreapta sus al ecranului, miscati in jos indicatorul mouse-ului, apoi faceti clic pe Cautare.)


2.Introduceti Dispozitive si imprimante in caseta de cautare, apoi atingeti sau faceti clic pe Dispozitive si imprimante.


3.Apasati continuu sau faceti clic dreapta pe imprimanta pe care doriti sa o utilizati, apoi atingeti sau faceti clic pe Se stabileste ca imprimanta implicita.

 
Daca aveti un laptop, o tableta sau un alt dispozitiv mobil, puteti seta o imprimanta implicita pentru fiecare retea pe care o utilizati. Windows va retine imprimanta setata ca implicita pentru fiecare retea.


Pentru a seta o alta imprimanta implicita pentru fiecare retea




1. Trageti cu degetul din marginea din dreapta a ecranului, apoi atingeti Cautare.
 (Daca utilizati un mouse, indicati spre coltul din dreapta sus al ecranului, miscati in jos indicatorul mouse-ului, apoi faceti clic pe Cautare.)


2. Introduceti Dispozitive si imprimante in caseta de cautare, apoi atingeti sau faceti clic pe Dispozitive si imprimante.


3. Atingeti sau faceti clic pe orice imprimanta, apoi atingeti sau faceti clic pe Gestionare imprimante implicite.


4.Selectati Se schimba imprimanta implicita cand schimb retelele.


5.Sub Selectare retea, alegeti prima retea pentru care doriti sa setati o imprimanta.


6.Sub Selectare imprimanta, alegeti imprimanta care doriti sa fie implicita pe acea retea, apoi atingeti sau faceti clic pe Adaugare.


7.Cand ati terminat de setat o imprimanta implicita pentru fiecare retea, atingeti sau faceti clic pe OK.




Nota


Nota

Daca nu doriti ca Windows sa schimbe imprimantele atunci cand va mutati dintr-un loc in altul, urmati pasii 1–3, atingeti sau faceti clic pe Se alege intotdeauna imprimanta similara celei implicite, apoi pe OK.

Periodic pe Zeti sunt publicate articole pe teme legate de Managementul Proiectului, Continuitatea Afacerii si Asigurarea Calitatii. Daca acestea sunt domenii care iti trezesc interesul, daca intr-unul din rolurile asociate doresti sa te specializezi, sa te certifici, tot ce trebuie sa faci este sa te abonezi la newsletter-ul Zeti, pentru a te putea notifica de fiecare data cand publicam articole noi.

Spune-ti parerea

Management Proiecte

Identificarea riscurilor

de Adrian Viziteu

Scopul principal al pasului "Identificarea riscurilor" este de a recunoaste amenintarile si oportunitatile care pot afecta obiectivele proiectului. In acest sens sunt recomandate urmatoarele actiuni: • inregistrarea in Registrul ce priveste Riscurile...

Management Proiecte

Acceptarea unui Pachet de Lucru

de Adrian Viziteu

Principiul de baza este ca inainte de a aloca un Pachet de Lucru unei echipe de proiect, trebuie sa existe un acord intre Managerul de Proiect si Managerul Echipei de Proiect, legat de ceea ce urmeaza a fi livrat, legat de cerintele de raportare, de...

Management Proiecte

Management Proiecte

Descrierea Rezultatului Proiectului

de Adrian Viziteu

Descrierea Rezultatului Proiectului este elaborata in cadrul procesului Demararea Proiectului, ca parte a activitatii de analiza si poate fi imbunatatita in cadrul procesului Initierea Proiectului, cand se elaboreaza Planul Proiectului. Descrierea...

Management Proiecte

Registrul Problemelor Proiectului

de Adrian Viziteu

Scopul Registrului Problemelor Proiectului este de a captura si intretine informatii despre toate problemele care sunt tratate in mod formal. Registrul Problemelor Proiectului trebuie monitorizat in permanenta de catre Managerul de Proiect.

Management Proiecte

Autorizarea Proiectului

de Adrian Viziteu

Aceasta activitate va fi declansata de o cerere transmisa de Managerul de Proiect, in vederea autorizarii livrarii proiectului si trebuie facuta in paralel cu Planul Etapei de Proiect sau Planul ce priveste Exceptia aparuta in Proiect. Obiectivul...

Management Proiecte

Definirea progresului in cadrul proiectului

de Adrian Viziteu

Ce este progresul, raportat la proiect? Progresul in cadrul proiectului reprezinta masurarea realizarilor in raport cu obiectivele proiectului. Acesta poate fi monitorizat in cadrul Pachetului de Lucru, in cadrul echipei de proiect sau in cadrul...

Management Proiecte

Numarul etapelor de gestionare a proiectului

de Adrian Viziteu

Folosirea etapelor de gestionare a proiectului este obligatorie, dar numarul acestor etape este flexibil si depinde de marimea proiectului si de riscurile asociate acestuia. Fiecare proiect consta in cel putin 2 etape de gestionare. Etapa de initiere...

Management Proiecte

Management Proiecte

Definirea schimbarilor in cadrul proiectului

de Adrian Viziteu

Controlul problemelor si schimbarilor aparute in proiect Procedurile ce privesc controlul schimbarilor din proiect asigura faptul ca toate problemele si schimbarile care pot afecta baza proiectului deja agreata sunt identificate, evaluate si fie...

Management Proiecte

Management Proiecte

Tehnici de evaluare a investitiei

de Adrian Viziteu

Tehnicile de evaluare a investitiei includ: • Costurile pe toata durata de viata a rezultatului si beneficiilor: Analiza costurilor totale cu implementarea rezultatului si beneficiilor si toate celelalte costuri incrementale de operare si intretinere •...

Management Proiecte

Management Proiecte

Elaborarea Planului Proiectului

de Adrian Viziteu

Inainte de a exista o asumare pe parte de cheltuieli majore in ceea ce priveste proiectul, graficul de realizare a proiectului, cerintele pe parte de resurse trebuie stabilite, agreate. Aceste informatii sunt cuprinse in Planul Proiectului si de ele...

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Management Proiecte

Identificarea Contextului ce priveste Riscul

de Adrian Viziteu

Identificarea Contextului ce priveste riscul Scopul principal al pasului Identificarea Contextului ce priveste Riscul este de a obtine informatii despre proiect, in vederea intelegerii obiectivelor specifice care sunt supuse riscurilor si de a formula pentru...

Management Proiecte

Implementarea deciziei in cadrul proiectului

de Adrian Viziteu

Managerul de Proiect va derula actiunile menite sa corecteze, actualizand astfel Pachetul de Lucru sau trimitand unul nou sau va elabora un Plan al Exceptiei Aparute in Proiect, pe care il va transmite Comisiei de Conducere a Proiectului, spre aprobare....

Management Proiecte

Contact • Raporteaza problemele din site
© Zeti - Toate drepturile rezervate • Info portal • Harta site
Proiect realizat de StudioWeb

Zeti
Imbunatatirea Business Case-ului Proiectului
Gradarea si gestionarea severitatii problemelor aparute in Proiect
Responsabilitatile referitoare la problemele si schimbarile aparute in proiect
Deciziile ce privesc problemele si ingrijorarile aparute in proiect
Caracteristicile Comisiei de Conducere a Proiectului
Nivelele de gestionare ale proiectului
Exemplu de prioritate si severitate
Adaptarea metodologiei de proiect in functie de tipul proiectului
Strategia ce priveste Gestionarea Configuratiei Proiectului
Stabilirea modului de control ce priveste problemele si schimbarile aparute in cadrul proiectului
Problemele aparute in cadrul proiectului
Configuratia Proiectului
Motivele (din Business Case) pentru care este nevoie de proiectul in cauza
Definirea schimbarilor in cadrul proiectului
Introducere in Business Case
Schimbarile Aparute in Proiect
Responsabilitatile ce privesc riscurile in cadrul proiectului, in raport cu componenta "Riscurile Proiectului"
Bugetul de risc
Riscurile Proiectului - Pasul Comunicarea amenintarilor si oportunitatilor
Definitia proiectului, in raport cu Organizarea Proiectului
Raspunsuri ce privesc riscurile identificate intr-un proiect
Aplicarea componentelor de proiect si formatul acestora
Exemplu de responsabil cu riscul si de persoana care actioneaza asupra riscului
Riscurile Proiectului - Pasul Implementarea raspunsului in ceea ce priveste riscul
Riscurile Proiectului - Pasul Planificarea Raspunsurilor ce privesc Riscurile in cadrul Proiectului
Responsabilitatile referitoare la elaborarea Strategiei ce priveste Gestionarea Configuratiei Proiectului
Schimbarile Aparute in Proiect
Nivelele de Exceptii in cadrul proiectului
Planurile Echipelor de Proiect
Riscurile majore asociate proiectului
Elaborarea Business Case-ului
Elaborarea Descrierii Rezultatului Proiectului
Asigurarea Calitatii in cadrul Proiectului
Delegarea responsabilitatilor ce privesc tolerantele si raportarea progresului actual si progresului estimat, in raport cu cele 4 nivele de conducere si gestionare ale proiectului
Exemplu de responsabilitati ce privesc procesul unui proiect
Anterior planificarii, obligatoriu - Elaborarea sablonului Planului Proiectului
Organizarea proiectului
Elaborarea, Crearea Planului ce priveste Exceptia aparuta in Proiect
Surprinderea si examinarea riscurilor si probmelelor aparute in proiect
Aplicarea termenilor specifici si limbajului specific, in raport cu metodologia de proiect
StudioWeb by PorticoGlobal